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行業(yè)新聞

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跨境物流行業(yè)2023年將去向何方呢?

發(fā)布時間:2023-02-20瀏覽次數(shù):載入中...

2023年國內(nèi)很多電商平臺基本上都會出海,抖音、快手、拼多多等都在布局,還有一些社交電商、直播電商走向海外。新的一年,會有更多國內(nèi)平臺去海外尋找新增量,在這一過程中也會給物流服務(wù)商帶來機(jī)會。

02
市場格局:主流市場加速整合,新興市場潛力無限

目前歐美主流市場呈現(xiàn)加速整合的態(tài)勢,新興市場發(fā)展?jié)摿薮螅?/span>我們服務(wù)的一些專注于新興市場國家的企業(yè),2022年基本上都處于穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢,尤其是中東、南美等區(qū)域至少都還維持在30%以上的快速增長。

03
外部環(huán)境:疫情防控走勢明朗,企業(yè)信心逐步恢復(fù)

雖然俄烏沖突還沒結(jié)束,但疫情走向逐漸明朗,國內(nèi)疫情管控的政策走向今天已經(jīng)非常清晰。1月8號香港、澳門和跟大陸恢復(fù)通關(guān),從國外回來不用隔離,中國重新打開國門。在后疫情時代融入世界的發(fā)展,貿(mào)易、人員、貨物往來都更加便利。


舉例,僅香港跟大陸恢復(fù)通關(guān),都是一個很大的便利。如果按照之前的疫情管控措施,很多發(fā)往香港的貨物走海運要三四天才能到港,港車司機(jī)還要在固定場所接駁換人等各種限制措施,導(dǎo)致了貨物時效的延誤以及運輸企業(yè)防疫成本的大幅增加。


而恢復(fù)到以前,中港車從深圳發(fā)車以后只要通關(guān)順利,從深圳到香港機(jī)場只要兩三個小時,時效差距就很大。疫情期間需要走兩三天的貨,通關(guān)之后兩三個小時就可以搞定了,通關(guān)效率提升、運輸時間縮短、運營成本大幅降低,是非常大的利好。


疫情期間企業(yè)的防疫成本非常高,物流企業(yè)每次倉庫遭遇封控,貨物不能及時轉(zhuǎn)運出去,經(jīng)常導(dǎo)致已經(jīng)提前預(yù)定好的航班空倉,一個大的物流公司倉庫被封控一天,損失可能就高達(dá)上百萬,而且這些損失只能企業(yè)自己來扛,所以過去兩年企業(yè)非常不容易。


隨著接下來疫情走勢逐漸明朗,很多企業(yè)信心恢復(fù),就敢于去投資。不然當(dāng)每家企業(yè)都在以最低成本、最小業(yè)務(wù)單元維持運作的時候,那整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展就會停滯不前。所以,疫情防控政策走向的逐漸明朗,對企業(yè)經(jīng)營者來說是一個非常大的利好。

04
航空運力:腹艙運力大幅增加,全貨機(jī)包機(jī)減少

國際客運航班復(fù)飛,客機(jī)腹艙運力大幅增加,全貨機(jī)包機(jī)需求減少,空運費不斷回落。


在國際航空貨運市場,50%左右的運力是由客機(jī)腹艙來提供的,另外50%左右則由全貨機(jī)提供。疫情期間的特殊情況導(dǎo)致大量客機(jī)停飛,全貨機(jī)倉位一倉難求?,F(xiàn)在這種局面結(jié)束了,客戶對全貨機(jī)的依賴會降低,包機(jī)勢必大幅減少。


隨著客機(jī)腹艙運力的快速回歸,國際航空貨運市場的運價,以歐美航線為例,會從疫情期間的四五十塊錢每公斤快速下降到十幾塊錢每公斤,回歸到疫情之前淡季水平。

05
航運市場:貿(mào)易復(fù)蘇需要時間,海運費低位徘徊

雖說現(xiàn)在疫情走勢逐漸明朗,但貿(mào)易復(fù)蘇勢頭尚不明確。疫情已經(jīng)持續(xù)三年,這在人類發(fā)展史上也是非常罕見,疫情對于全球貿(mào)易以及供應(yīng)鏈所帶來的創(chuàng)傷修復(fù)需要時間。


如果貿(mào)易沒有更好地復(fù)蘇,海運價格是起不來的。所以在未來一段時間內(nèi),海運費可能還會在比較低的位置徘徊。但這對于貿(mào)易商、賣家是有利的。這需要辯證看待,有人歡喜有人憂。

06
生存法則:頭部瘦身、腰部聚焦、專精特新

2022年,行業(yè)頭部企業(yè)普遍都在“瘦身”,估計這股調(diào)整期的陣痛會延續(xù)到2023上半年,公司在100人以內(nèi)的腰部企業(yè),現(xiàn)在則在做聚焦,以前業(yè)務(wù)可能比較多元化,現(xiàn)在不能再求大而全了,因為資金、資源、人力有限,所以要做業(yè)務(wù)聚焦。


還有大量的小微企業(yè),有個詞叫“專精特新”,小微企業(yè)可以在細(xì)分領(lǐng)域里面做一個小而美的“專精特新”的企業(yè)。在成本相對可控的情況下,更好地對公司人力資源進(jìn)行優(yōu)化,有更加精準(zhǔn)的客群定位,更加清晰、有競爭力的產(chǎn)品,把收益邊際放大,做到小團(tuán)隊大產(chǎn)出。

07
經(jīng)營策略:健康第一,穩(wěn)中求進(jìn)

健康第一,一語雙關(guān)。


2023年,對于個人以及企業(yè)來講,健康良性發(fā)展排第一位。每個人需要把自己和家人的健康放在第一位,有好的身體才能去做事業(yè)。


公司也是一樣的,首先要穩(wěn)健經(jīng)營,在保持健康良性的基本面上,再想如何穩(wěn)中求進(jìn)。每家企業(yè)所具備的資源及所處賽道不同,不能一概而論。以穩(wěn)健經(jīng)營策略為底牌,再往前跨一步。

08
趨勢機(jī)遇:不破不立,生態(tài)重構(gòu)

2022年結(jié)束了,整個行業(yè)迎來了一些調(diào)整。在任何一個大時代下,都是不破不立。


人類發(fā)展史上每一次大的災(zāi)難,世界性的大變革之后,都產(chǎn)生了技術(shù)的飛躍,或者經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,比如第一次工業(yè)革命、第二次工業(yè)革命、一戰(zhàn)、二戰(zhàn),包括2003年的SARS,2008年的亞洲金融風(fēng)暴等等。


每一次大的世界格局動蕩、經(jīng)濟(jì)波動,乃至于世界經(jīng)濟(jì)格局的重塑,后面都誕生了很多的機(jī)會。打破原有的規(guī)則,對后面的發(fā)展路線進(jìn)行調(diào)整,其實就是一次很大的飛躍。


比如全球油價上漲,對很多企業(yè)或者個人帶來了成本的上升,但是它也推動了其他行業(yè)的發(fā)展。2022年,中國的新能源汽車出口,在歐洲火得一塌糊涂,中國的光伏產(chǎn)業(yè)往歐美國家出口也很火,這就是在一個大危機(jī)下崛起的新行業(yè)。


再比如,現(xiàn)在疫情防控放開了,每個人都囤防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療器械,更加注重自己的健康,現(xiàn)在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)又提升到了一個非常重要的位置。做呼吸機(jī)的,做防疫物資、生產(chǎn)藥品的,還有做康復(fù)保健的企業(yè),都是賺的盆滿缽滿。

任何一次危機(jī)或者行業(yè)調(diào)整都會產(chǎn)生新的機(jī)遇,要抓住大趨勢里面的小確幸,跨境電商和跨境物流的模式變化比較快,基本上每一年都會有新的模式、市場、平臺出來,企業(yè)要在保證基本盤穩(wěn)固的情況下,守正出奇。

2023不慌不亂,步步為營,讓自己乃至企業(yè)再上一個新臺階。(跨境物流百曉生)

楚基物流通過不斷的學(xué)習(xí)物流法律法規(guī),安全生產(chǎn),運輸風(fēng)險,項目護(hù)送培訓(xùn),帶領(lǐng)項目骨干現(xiàn)場勘測,sop實現(xiàn)物流高效運作。未來的路還很長,持續(xù)堅定的做初心的事情,物流一定可期!楚基物流始終保持初心,堅定信心,做好每一次的運輸服務(wù)


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